Project Management Office
Cette prestation consiste à doter l’organisation d’un PMO (Project Management office) adapté à son contexte, avec :
- Des rôles, responsabilités et interactions avec les instances de gouvernance, clairement définis ;
- Un positionnement hiérarchique et un dimensionnement approprié de ses ressources ;
- Des processus et outils optimisés et adaptés ;
- Des indicateurs de performance basés sur les normes et standards.
Bénéfices & avantages :
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Référentiels & normes :
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