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du traitement des données à caractère personnel
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Management de Portefeuille

Il s’agit de mettre en place les meilleures pratiques en matière de management de portefeuille, de programme et de projet au sein de l’organisation, à travers :

  • L’analyse des écarts par rapport aux référentiels/normes ;
  • La formalisation des processus & outils d’alignement stratégique et de maîtrise du portefeuille ;
  • La formalisation des processus et outils de management de programmes et de projets ;
  • La conduite du changement et l’assistance au déploiement.

 

Bénéfices & avantages :

  • Alignement du portefeuille de programmes et projets avec les orientations stratégiques de l’organisation ;
  • Amélioration de la prise de décision par rapport aux projets et programmes à autoriser ;
  • Amélioration de la vision du Top Management sur l’ensemble des projets en cours et à venir ;
  • Amélioration de la synergie entre les projets répondant à un objectif stratégique commun ;
  • Estimation de la valeur et de l’impact des programmes sur l’organisation et ses revenus ;
  • Optimisation des avantages attendus des programmes ;
  • Professionnalisation et standardisation des pratiques de management de projet ;
  • Meilleure gestion des attentes des parties prenantes ;
  • Meilleure maîtrise des coûts, délais, contenu et qualité du projet ;
  • Capitalisation sur les leçons apprises et développement du Knowledge Management.



Référentiels & normes :

ISO 21500
OPM3®
Portfolio standard
Program standard
PMBOK®
PRINCE 2®

PRINCE 2® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisé avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.


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